マジで管理職は「俺が責任を取る。お前ら好きに仕事やれ。」言えば仕事完了するよな。
http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1440844972/
1 名前: ビッグブーツ(秋田県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:42:52.93 ID:Mm3KKeuu0●.net BE:194767121-PLT(13000) ポイント特典
sssp://img.2ch.sc/ico/nida.gif
帝国データバンクが8月13日に発表した、女性登用に対する企業の意識調査の結果(調査期間は7月17日?31日、調査対象は全国の2万3,176社で、有効回答企業数は1万1,008社)によると、
企業に課長相当職以上の女性管理職の割合を聞いたところ「0%(全員男性)」が50.9%で半数を超えた。「30%以上」と回答した企業は5.9%で、「20%以上30%未満」が4.0%、
「10%以上20%未満」が6.3%、「10%未満」が29.9%だった。2014年に実施した同様の調査では「0%(全員男性)」と回答した企業は51.5%。女性の管理職登用は増えているものの、その割合はわずかだった。
http://moneyzine.jp/article/detail/213867
2 名前: フォーク攻撃(福岡県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:44:40.60 ID:fMH/yrzQ0.net
俺の指示じゃないから責任も取らないけどトラブルにならないように大量の業務をこなせ。
14 名前: フランケンシュタイナー(埼玉県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:52:13.70 ID:3fOiE6iW0.net
>>2が現実
23 名前: ときめきメモリアル(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:56:54.19 ID:rkpLVj2t0.net
>>2
上は責任取りたくないからあえて何も言わない
勝手に都合よく動く人材を探していたら正社員が足りなくなりました
ざまあだよね日本の労働環境
3 名前: クロスヒールホールド(神奈川県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:44:59.97 ID:Sl7RyFjG0.net
これは70%ぐらいの成果としてうまくいく
管理職が100%目指そうとすると失敗する
89 名前: ウエスタンラリアット(大阪府)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:49:20.13 ID:KVuP8YQS0.net
>>3
100%目標を出来ることでなく、これから予定することで作るからだろ。
日本人に限らずほとんどの経営者は自分でじぶんの足を引っ張っている。
4 名前: キャプチュード(空)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:45:27.59 ID:5ebiqE4r0.net
そんな管理職がいる現場見たことねーわ
5 名前: ドラゴンスープレックス(チベット自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:46:34.46 ID:4mRhYbnA0.net
>>4
だよな
どんなホワイトだよ
6 名前: ブラディサンデー(茸)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:48:18.73 ID:5UD9nEPT0.net
管理職とは本来責任とるためにいるんですがね
90 名前: ウエスタンラリアット(大阪府)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:49:58.45 ID:KVuP8YQS0.net
>>6
手当て出てるしな
7 名前: スリーパーホールド(チベット自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:48:47.24 ID:NwvWe5Ad0.net
日本人は現場が万能だと考えすぎ
29 名前: ジャンピングカラテキック(庭)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:02:51.47 ID:Ck0vXdS+0.net
>>7
現場もブツブツ言いながらなんとかするよね
だから甘える
8 名前: エクスプロイダー(中部地方)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:48:49.59 ID:NbKzbB0a0.net
部下の能力に見合った仕事の割り振りさえ出来ればそれでいい
9 名前: ムーンサルトプレス(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:49:39.50 ID:onLEIpvu0.net
上司に責任取らせるってことは
失敗すること前提かよ
任せられんわ
失敗すること前提かよ
任せられんわ
91 名前: ウエスタンラリアット(大阪府)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:50:59.26 ID:KVuP8YQS0.net
>>9
承認はするけど責任を取らないと言うのはないわ
承認はするけど責任を取らないと言うのはないわ
10 名前: チェーン攻撃(空)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:50:17.08 ID:utA+tCnW0.net
いかに責任を回避しつつ功績を掠め取るかが出世するためのテクニックである以上そんなことはあり得ない
11 名前: フォーク攻撃(福岡県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:51:22.27 ID:fMH/yrzQ0.net
管理ってつまり来る仕事は全て受け入れて部下に無理してでもやらせるように圧力かける事?
12 名前: 16文キック(宮城県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:51:49.33 ID:jYpuxpA10.net
現場は楽して早くやろうとばかりするから
管理職がしめないとミスや事故が多発する
13 名前: アンクルホールド(新潟県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:52:08.17 ID:5kdVxyxO0.net
まるで田中角栄だな
世知辛い現代ではこの類の人物が少なくなった
15 名前: マスク剥ぎ(SB-iPhone)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:52:30.43 ID:egVN+3lJ0.net
中途半端に業務に首突っ込んできて、あとは丸投げするなら最初から関わるなよ
16 名前: アイアンクロー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:52:42.55 ID:2yoIc6pE0.net
管理できてなけどいいの?
17 名前: ファイヤーボールスプラッシュ(東京都)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:53:17.97 ID:OZrGuXt40.net
けどトラブルになった時も結局後始末で大変なのは下っ端だよな
18 名前: ブラディサンデー(栃木県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:53:20.72 ID:0LckkMRd0.net
うちの上司は仔細にわたって口出しする癖に途中で飽きるから困る
46 名前: フェイスロック(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:11:58.13 ID:mX+Cra580.net
>>18
すまんねいつも
19 名前: 雪崩式ブレーンバスター(WiMAX)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:54:21.71 ID:HY72ARAD0.net
年上部下がゴミクズで困ってる。
20 名前: ファルコンアロー(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:56:03.77 ID:FpEjxcFf0.net
現場組にもそれなりの給料くれればそれなりの責任取ってやる
21 名前: ドラゴンスープレックス(チベット自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:56:33.85 ID:4mRhYbnA0.net
現代日本企業はSHARPを見れば分かる通り管理職は責任取らないからな
47 名前: ときめきメモリアル(庭)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:14:49.93 ID:qoL66OLZ0.net
>>21
シャープは酷すぎる関わらん方がいい
22 名前: ミドルキック(埼玉県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:56:49.89 ID:BNeuZzXx0.net
実際は保身に走って、危なくなれば知らん顔
早くいなくなれ
24 名前: 急所攻撃(dion軍)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 19:58:02.34 ID:jYq+bLGT0.net
部下が仕事できない
↓
やむを得ず俺が仕事ひきとる
↓
部下が育たない
の無限ループ
↓
やむを得ず俺が仕事ひきとる
↓
部下が育たない
の無限ループ
86 名前: マシンガンチョップ(東京都)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:36:39.95 ID:FwzXLZRG0.net
>>24
お前さんのようなのを無能な上司(先輩)って呼ぶんやで
お前さんのようなのを無能な上司(先輩)って呼ぶんやで
92 名前: ウエスタンラリアット(大阪府)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:53:29.11 ID:KVuP8YQS0.net
>>86
無能は言い過ぎだな。
根本は教育に金かけないで全部役員に回すようになったせいだ。
97 名前: レインメーカー(埼玉県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 22:12:31.62 ID:K+4HCK9c0.net
>>24
お前が始めから100%の結果を求めるからそうなるんじゃね。
お前が始めから100%の結果を求めるからそうなるんじゃね。
99 名前: ストレッチプラム(神奈川県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 22:21:19.48 ID:KyisWx1+0.net
>>97
ただねー
最低限必要な情報以外にポイント的なことまで説明してから資料つくらしても50点以下のものしかできてこないんよ
二・三回作り直させても70点くらい
期日もあるし70点じゃ使い物にならないので自分でやっちゃうんだよな〜
ただねー
最低限必要な情報以外にポイント的なことまで説明してから資料つくらしても50点以下のものしかできてこないんよ
二・三回作り直させても70点くらい
期日もあるし70点じゃ使い物にならないので自分でやっちゃうんだよな〜
25 名前: マシンガンチョップ(SB-iPhone)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:59:04.28 ID:7OU3Tyrj0.net
管理職が仕事できてないのにやらせるなよ
26 名前: 河津落とし(関東・甲信越)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 19:59:22.25 ID:bEj80fiVO.net
本に書いてあったが…
管理職は仕事ができない人の寄せ集め
仕事ができない奴が営業にいったら足を引っ張るだけ
管理職は仕事ができない人の寄せ集め
仕事ができない奴が営業にいったら足を引っ張るだけ
27 名前: ビッグブーツ(秋田県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:01:36.23 ID:Mm3KKeuu0.net
>>26
管理職だから、実務に長けてる必要性は無いんだよ。最低限の知識は必要だけど。
あと、部下の方が実務上手な場合も多いよ。
管理職だから、実務に長けてる必要性は無いんだよ。最低限の知識は必要だけど。
あと、部下の方が実務上手な場合も多いよ。
34 名前: フランケンシュタイナー(埼玉県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:05:18.68 ID:3fOiE6iW0.net
>>27
辻政信みたいなこと言ってんな、お前w
辻政信みたいなこと言ってんな、お前w
41 名前: ビッグブーツ(秋田県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:07:08.49 ID:Mm3KKeuu0.net
>>34
いや本当に。
あと、年取れば上手な訳でも無いよ。
若者でも出来るよ。
28 名前: フライングニールキック(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:02:28.89 ID:p1XPYF5m0.net
社内資料作りに明け暮れてる
30 名前: フルネルソンスープレックス(やわらか銀行)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:03:16.52 ID:eGJKn+Ys0.net
実務できる奴が管理職やってもうまく機能するとは限らないし
31 名前: ファイヤーボールスプラッシュ(空)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:04:21.13 ID:pskFSWTu0.net
いかに自分で気付いたかのように誘導して思わせるのが
腕の見せどころだな
32 名前: チキンウィングフェースロック(東京都)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:04:22.16 ID:u3pgKI0/0.net
管理職なんて置物と同じ
安全圏から役に立たない指示ばっかり出すくせに
進捗状況ばっか気にして報告は求めてくる
有能な人でも管理職になった途端無能になるから不思議だ
33 名前: シャイニングウィザード(埼玉県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:05:14.38 ID:rKQ5JEkS0.net
ひとつの物事決めるのに、稟議書回して
いろんな担当のハンコ押して、責任を薄く薄くして
失敗した時のリスクを極限まで下げるのがジャップ
なので尖ったものが作れない
失敗しないことが評価されるんだがら仕方ないよね
35 名前: キン肉バスター(千葉県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:05:21.54 ID:1cL62tS10.net
責任とるって、要は予算を達成できない時にどうするかっつーこと
ちゃんと継続的に金儲けして客に文句言われなければ会社は何も言わん
それが部下に任せて出来んのかっつー話だ
36 名前: ショルダーアームブリーカー(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:05:50.53 ID:rMbEUovZ0.net
言われた事すら満足に出来ない奴に限ってスレタイみたいな事言うんだろ?好きにやれだと?笑わせんな
37 名前: シューティングスタープレス(やわらか銀行)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:05:56.17 ID:25rfgFrz0.net
うちの上司は平気で「俺の責任じゃない」とか言うよ。
38 名前: ストレッチプラム(関東・甲信越)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:06:04.63 ID:0KVoBdZDO.net
明らかに現場に裏切られて失職する未来しか見えん…今怖いからな…
39 名前: セントーン(WiMAX)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:06:06.46 ID:9X5FjtJd0.net
現場系は
休んだ部下のの穴埋めに奔走するのが仕事なんだが
40 名前: 断崖式ニードロップ(SB-iPhone)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:06:38.65 ID:d1fCv9t30.net
韓非子にその辺の件あったな
実務のできる人間を管理職にするというのは大工を医者に、医者を大工にするようなものだと
医者は病を治せるものに、大工は家を建てれる者にやらせるべきなんだから、管理職は実務ではなく管理のできる者にやらせるべきだと
42 名前: マスク剥ぎ(SB-iPhone)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:07:40.69 ID:egVN+3lJ0.net
管理職なんて社内調整と社内政治だけやってくれればいいんだよ
やったこともないくせに業務に口出しするなよ
43 名前: ファイヤーボールスプラッシュ(空)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:08:12.54 ID:pskFSWTu0.net
最も必要なスキルは嗅覚。管理職がブレた情報掴んで流したら終わり。
44 名前: ムーンサルトプレス(東京都)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:08:38.95 ID:UXrzm9cC0.net
問題は部下にやる気のある者がいないことだな。好きにやれって言ったらゲームやら漫画やらやりおる
45 名前: フェイスロック(やわらか銀行)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:09:13.02 ID:wrL/5aur0.net
日本は年齢重ねれば勝手に管理職になるんだから
マネジメントってのがどういう物か知らなくても済むんだよな
マジで劣等だは
48 名前: パロスペシャル(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:14:57.91 ID:WTpdzdXf0.net
>>1
社員が一斉に麻薬の密造始めたりしてな
49 名前: フロントネックロック(WiMAX)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:15:14.23 ID:fORoZyw60.net
でもホンマはアカンねんで
50 名前: タイガースープレックス(やわらか銀行)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:17:08.09 ID:LNwlV3QX0.net
品質管理やってるとマジで自殺しちゃうんじゃねこの人って管理職とよく会う
上は大変だよな…
51 名前: ブラディサンデー(栃木県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:17:46.23 ID:0LckkMRd0.net
管理職もやっかいだけど
立場が上の企業の担当者も厄介だわ
口頭指示は絶対にだめ
メールとかで証拠を残しておかないと責任問題になった時に押し付けてくる
52 名前: ジャンピングカラテキック(中国地方)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:18:01.52 ID:GM7zxfku0.net
「好きにやれ」って言っといてどうやって責任取るの?
馬鹿なのか
53 名前: パイルドライバー(和歌山県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:18:26.16 ID:t7u+OIY30.net
>>1
部下「給料は欲しいけど仕事は余りしたくないです。上司が責任取って残りの業務やっといて下さい。僕は定時で帰ります。」
部下「給料は欲しいけど仕事は余りしたくないです。上司が責任取って残りの業務やっといて下さい。僕は定時で帰ります。」
54 名前: ビッグブーツ(秋田県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:20:54.21 ID:Mm3KKeuu0.net
>>53
「おう!良いよ」って言われるよ。
「おう!良いよ」って言われるよ。
56 名前: ブラディサンデー(栃木県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:28:31.82 ID:0LckkMRd0.net
>>54
「あいつ本当に帰りやがったよwww」
「使えねぇよな」
「製造のアイツのが仕事出来るんじゃない?ハズレが来ちゃったね」
「あいつ本当に帰りやがったよwww」
「使えねぇよな」
「製造のアイツのが仕事出来るんじゃない?ハズレが来ちゃったね」
58 名前: ビッグブーツ(秋田県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:32:32.98 ID:Mm3KKeuu0.net
>>56
部下「そう言う契約じゃないよ(残業する契約ではない)」
俺「そっか〜まあ俺残業するから、まず一服付けっかなー」
こう言う風。
部下「そう言う契約じゃないよ(残業する契約ではない)」
俺「そっか〜まあ俺残業するから、まず一服付けっかなー」
こう言う風。
59 名前: ブラディサンデー(栃木県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:34:27.41 ID:0LckkMRd0.net
>>58
平和な世界で羨ましい
55 名前: ヒップアタック(宮城県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:20:59.68 ID:6xGfeH2P0.net
上司をやる気にさせる方法
57 名前: 足4の字固め(dion軍)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:31:55.29 ID:Lm6Qg5kG0.net
管理職って何のためにあるんだ
現場の方が偉いだろ
60 名前: チキンウィングフェースロック(WiMAX)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:36:04.01 ID:4AMuc4ku0.net
上「この件よろしく」
俺「はい」
俺「納期厳しいんで人増やしたいんですけど」
上「えー じゃあ追加工注申請するから稟議書書いといて」
俺「すんません お願いします」
実際はこんなもん
61 名前: キドクラッチ(栃木県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:36:59.08 ID:0pijuL/y0.net
実際は現場にやらせて頭下げるだけだけどな
62 名前: グロリア(内モンゴル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 20:39:57.92 ID:Wk/meJS0O.net
実務的なことは部下におまかせで困ったときに男気を発揮するタイプがいいんじゃないの
63 名前: 目潰し(岡山県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 20:48:44.92 ID:3XYrMRnW0.net
5年使う柴犬用犬小屋一つ作るって課題出して
日数と金額のざっくりした見積もりが10秒で出ない管理職は
全員首でいい
64 名前: ハイキック(東京都)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:02:57.26 ID:shJu7l1G0.net
管理職の仕事は率いる部下の能力を把握して適切に割り振り仕事を完遂すること
それできない管理職もどきが多いのは事実
65 名前: デンジャラスバックドロップ(dion軍)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:05:18.39 ID:BDSrhuem0.net
こんなんで仕事回らんよ
管理者が仕事マニアかマスターで
あることが重要
師弟関係にならないと
幸せな仕事なんかない
66 名前: サソリ固め(庭)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:05:41.30 ID:rG/xYRrx0.net
「社長命令だからやれ!」
と言って、仕様も全て丸投げしてきたので、せめて仕様をよこせと突っ返したら会社法違反のものが出てきて結局、自分で作ったんだが、責任をとる気はさらさらない。というか数億の損害出しといて部長職に居座り続けている。
こいつの存在以外は割とホワイトなのに
67 名前: フォーク攻撃(福岡県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:08:40.86 ID:fMH/yrzQ0.net
能力と性別年齢家庭環境がバラバラの五人部下が居たとして仕事をどう振り分けるべきか?
定時が17時だとして自分を含む六人の残業時間が月200時間必要ならどんなバランスで残業するのが理想か?
人によって意見が割れそう
定時が17時だとして自分を含む六人の残業時間が月200時間必要ならどんなバランスで残業するのが理想か?
人によって意見が割れそう
82 名前: 河津掛け(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:24:44.51 ID:nKHuV0Sa0.net
>>67
短期なら派遣1名頼んで残り30時間くらいの残業時間を分散、もちろん単純業務の仕分けは必須
長期なら1名アルバイトか社員増員
どちらにせよ、仕事持ちすぎだから剥がす
83 名前: フォーク攻撃(福岡県)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:28:21.20 ID:fMH/yrzQ0.net
>>67の残業時間100ってのは六人の合計ね
68 名前: フルネルソンスープレックス(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:09:38.69 ID:aVV2Of+J0.net
管理職が一番現場の雰囲気悪くしてる
病気でいなかったとき仕事が捗りまくったわ
69 名前: カーフブランディング(東京都)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:12:30.89 ID:EQvx7B2x0.net
責任取りたくないもんだから、方向性すら示さずに「会議は全員参加で皆で考えろ!」
そんなんじゃ、何も出てこないって。
70 名前: マシンガンチョップ(福岡県)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:14:03.99 ID:s7HZdOv10.net
残業とか言ってる奴は
スポット作業の人員ケチッてるだけだろ
データ入力ぐらい派遣やバイトにやらせろよ
正社員がやるなよ
スポット作業の人員ケチッてるだけだろ
データ入力ぐらい派遣やバイトにやらせろよ
正社員がやるなよ
72 名前: フライングニールキック(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:15:01.20 ID:F3/Cx2sP0.net
>>70
スポット作業人員?
社員にやらせたようが安いよ
そもそも残業代なんて出す気ないから
73 名前: スパイダージャーマン(茸)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:15:45.68 ID:btm5KRXu0.net
>>70
自分の生きてる世界だけで物事すべてだと思ってる低脳
77 名前: ハイキック(東京都)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:19:55.39 ID:shJu7l1G0.net
>>70
実質ただ働きさせられる代償が正社員だしな
バイトとか雇ったら成果に関係なく時間当たり幾らのカネかかる
71 名前: 河津掛け(チベット自治区)@\(^o^)/[sag] 投稿日:2015/08/29(土) 21:14:05.00 ID:nKHuV0Sa0.net
その責任取るってのが何よりきつい仕事なんだが
謝って済めばまだいい。
朝注意事項伝えて、そいつが帰った後に内容確認したら予言の如くそれが間違ってる。
徹夜でリカバリーした翌日に「あ、間違ってました?さーせんw。昨日の朝○○さんにが言った通りになっちゃいましたねw」とか言うバカは死んでくれ。
寝てないアピール全開で、てめえのせいだボケって殴りたいのを我慢して淡々と叱ってんだ。
次頑張りますとかどーでもいい、建設的な対策とかとーでもいい、殴らせろ。
いや、やらせろ
74 名前: ダイビングエルボードロップ(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:16:41.29 ID:ndmD7rIf0.net
責任なんて頭下げてりゃ取れるしな
75 名前: ジャストフェイスロック(茸)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:18:36.48 ID:0waOOEFT0.net
最近はPMとかPMOが害悪にしか思えない日々
プロジェクト成功させる気あるのかと言いたくなることしかしねえ
81 名前: スパイダージャーマン(茸)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:21:36.41 ID:btm5KRXu0.net
>>75
PL、エンジニア、プログラマーは自分の世界だけ見てればいいから楽ですね(笑)
76 名前: リキラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:19:36.88 ID:QiDyyvpm0.net
マックのカサノバや原田がそうだけど
上司に媚びて、責任取らずに、実績上げたように見せるのが、手っ取り早く出世できるんだよな
これじゃ誰も責任取らないよ
エンブレム佐野もそうだけど、「部下のせい」と言えてしまう神経、
これを一つの主張・理由として受け入れてしまう姿勢そのものがおかしいんだよ
78 名前: TEKKAMAKI(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:20:37.61 ID:tt78sL2I0.net
普通は部下が進んで責任とろうとするものだが。
79 名前: かかと落とし(東日本)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:20:47.77 ID:pncVlHBi0.net
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。
by 山本五十六
80 名前: ローリングソバット(庭)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 21:20:49.48 ID:DFkobOfB0.net
ホワイトも使えねーのが多くなったな
PC で事たりるからイラネ
84 名前: 魔神風車固め(茸)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:28:55.24 ID:QtMgMoGB0.net
また自称有能管理職のニートが講釈たれるスレか
85 名前: カーフブランディング(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:32:30.11 ID:dXfMTOKZ0.net
そう言っておいて、責任は(部下の目の届かない所で) 部下になすりつけるんだけどな
87 名前: フォーク攻撃(四国地方)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:42:13.43 ID:zdBhed/y0.net
いろんな会社のいろんな管理職が居るからね
一概でこうとは言えない
小さい会社なら管理職も実務せにゃならんしね
88 名前: ジャンピングカラテキック(SB-iPhone)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:46:56.92 ID:h26vkGkw0.net
基本的に現場にまかせるが多いな、うちは
93 名前: トペ スイシーダ(dion軍)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:53:35.93 ID:V/CpF9KG0.net
そんなことして失敗したら責任取らされるやん
部下の手柄は上司の手柄、部下の失敗は部下の責任だろJK
部下の手柄は上司の手柄、部下の失敗は部下の責任だろJK
94 名前: ウエスタンラリアット(大阪府)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 21:58:32.26 ID:KVuP8YQS0.net
>>93
俺は同じような環境で働いたことあるが上司は実質要らない。
結果倒産した。
製品より立場を優先するやつの言い分は聞かんでいい。
少数精鋭になったせいでだれかやめたらロスが極端に重くなってきてるからな。どの会社も。
95 名前: ダイビングエルボードロップ(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 22:03:41.67 ID:N0VkW0+T0.net
これからは、もし私に会いたいときはいちいち上司を通して来ることはない。
こう思う、これはおかしい、これを考えてくれなんてことがあれば、遠慮せずに来てくれ。
そして、国家有事の現在、諸君は思い切って仕事をしてくれ。
これは局長も課長も同じだ。
事の成否はともかく、結果の責任はすべて大臣であるこの田中がとる。
今日から、大臣室のドアをとっぱずす!以上!
【田中角栄:大蔵大臣就任挨拶】
これ有名な言葉だけど、角さんほど器のある人だから現実に通用した。
普通の人が言っても舐められるだけ。
96 名前: 河津掛け(チベット自治区)@\(^o^)/[sage] 投稿日:2015/08/29(土) 22:03:57.27 ID:nKHuV0Sa0.net
責任を取るっつーのは何かあったときに謝るとかじゃなく、問題を表面化させずに食い止める責任だと思うのだが
謝ってる時点で責任を果たしてないよね
まぁ俺が出来てると言う気はない
謝ってる時点で責任を果たしてないよね
まぁ俺が出来てると言う気はない
100 名前: トペ スイシーダ(dion軍)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 22:22:00.23 ID:V/CpF9KG0.net
>>96
当然それも含まれるが、水際作戦が失敗したら責任とって辞めるのも役割だべ
まぁそれで救われた部下が組織でやっていける可能性はゼロだから
降格処分とか更迭とかで済む程度のレベルの仕事をやらせるべきだな
98 名前: 閃光妖術(やわらか銀行)@\(^o^)/[] 投稿日:2015/08/29(土) 22:14:26.87 ID:fmwNJ8Z70.net
アホか。
お前は目の前で基地外が積んでる積み木に対して保証が出来るのかと
その保証ってのは下手したら自分のキャリアの終わりだけどそれでいいの?